Los liderazgos en la era líquida: los paradigmas posmaterialistas
Martes 3 de septiembre a las 18.30 horas por Meet.
La Sec. de Extensión y el Centro de Estudios para el Desarrollo del Liderazgo (CEDELI) te invitan a la conferencia abierta "El desafío de la superación personal".
El encuentro será conducido por Carlos Guastavino, integrante del CEDELI, con amplia experiencia en el campo de estudio.
Temario
1- Entender el concepto de era líquida: el mundo actual se caracteriza por su estado fluido y volátil. Es lo que denomina sociedad líquida. Esta es una sociedad en la que la incertidumbre por la vertiginosa rapidez de los cambios ha debilitado los vínculos humanos. Los protagonistas de este nuevo escenario se han convertido en una suerte de "turistas de la vida", muchos de los cuales consideran el compromiso y la responsabilidad como obstáculo para su libertad más que como cimientos de la identidad, el trabajo ha dejado ser una actividad colectiva para convertirse en una actividad individual en la que se espera que cada persona use, individualmente, sus propias fuerzas, recursos e industria para elevarse a sí mismo a una condición más satisfactoria y dejar atrás cualquier aspecto de su presente condición que puedan resentir. El trabajo pasa a ser un "medio antes que un valor en sí mismo, una forma de vida o una vocación: el medio para hacerse rico y, de este modo, más independiente", una derivación del "sueño americano" que conlleva "trabajar cuanto sea y donde sea, con tal de acumular suficiente dinero para no depender de nadie", lo que ahora los gurús de la economía doméstica llaman "independencia económica". Esta transición conlleva que el prestigio de un trabajo ya no sea el tipo de trabajo sino lo que se gana con ese trabajo, porque lo que importa es lo que se puede comprar y consumir.
2- El concepto del posmaterialismo: se está pasando de la prioridad de valores materialistas a la de los posmaterialistas, lo que, entre otras cosas, ha supuesto una traslación del centro de atención hacia nuevos temas políticos y ha producido un considerable impulso de los nuevos movimientos sociales, los grupos de edad más jóvenes ponen menos énfasis que los más viejos en la seguridad física y económica, y que, al revés, los grupo de edad más jóvenes tienen una tendencia para a dar prioridad a necesidades no materiales, como el sentido de comunidad y la calidad de la vida, entre otros.
3- Cómo podemos trabajar en el liderazgo en función a los supuestos del punto 1 y 2: cómo generar líderes y cómo liderar teniendo en cuenta los supuestos 1 y 2, qué hay del compromiso, de la comunicación, de influenciar para que el individuo acepte estar en un equipo sin dispersarse hacia las metas individuales, entendiendo que el ego es el gran enemigo.
4- Preguntarnos si ya hemos pasado de la era líquida la gaseosa: los nanocontenidos, con nuestro protagonismo son como moléculas en estado gaseoso y chocan entre sí formando una interminable carambola y no como algo líquido que finalmente tendría un cauce. Hoy ya no hay un cause, hoy estamos ante la presencia de una evaporación, es decir, cada vez, los cambios son mas mutantes, disruptivos e inmediatos
Todo este hilo es la base para repensar al liderazgo, que con solo mirar al mundo entero, nos encontramos con una gran escasez de líderes.
Los esperamos el martes 3 de septiembre a las 18.30 horas por Meet.